Utilisation des lits d’hôpitaux dans le NHS et Kaiser Permanente

Editor — Shapiro et Smith fournissent un résumé perspicace des raisons possibles du succès de le modèle de Kaiser Permanente comparé au système désintégré qui échoue clairement dans le NHS.1 Les auteurs disent que Kaiser emploie ses médecins. ” Ceci est une erreur. Kaiser Permanente fournit des soins de santé par le biais de groupes médicaux Permanente régionaux, qui sont entièrement détenus, dirigés et gérés par leurs médecins actionnaires. Ceux-ci travaillent en partenariat égal et exclusif avec, mais sont totalement distincts des plans de santé Kaiser, qui financent les groupes médicaux pour fournir des soins de santé pour les membres. Les médecins actionnaires acceptent de se payer des salaires compétitifs plutôt que de prendre des parts bénéficiaires, car cet arrangement est conforme à la philosophie de Kaiser Permanente et permet aux groupes médicaux d’attirer des médecins à la fois de haut calibre et d’une bonne culture. ; La raison du succès de ce modèle est qu’il permet un véritable leadership médical et que les médecins actionnaires prennent toutes les décisions relatives au traitement et à l’utilisation des ressources, et ce principe fondamental est accepté et soutenu par les plans de santé. . Comme le dit Sharon Levine, directeur exécutif associé du groupe médical Permanente en Californie du Nord, “ le stylo (et la souris) sont les articles les plus coûteux de l’équipement médical ” (communication personnelle) site Internet. Dans l’hégémonie du NHS gestionnaire et les hiérarchies cliniques aplaties tout cela est plutôt controversé et en contradiction avec l’affirmation des auteurs que les distinctions entre les médecins et les infirmières peuvent tous être considérés comme largement obsolètes.Les leçons à tirer de Kaiser Permanente sont ceux du vrai leadership médical ainsi que de la propriété et de l’intégration. Ces leçons sont utiles au NHS, quelle que soit la méthode de financement de la santé. Les politiciens en prennent note.